Lehrgang „In Führung gehen“ – Aufbaukurs

Seminar: „In Führung gehen“ – Der Führungslehrgang für Fortgeschrittene

Der anhaltende Fachkräftemangel macht es notwendig, auch mit Low-Performern, Toxikern und schwer führbaren Mitarbeitern umzugehen und zu arbeiten, weil wir es uns schlicht weg nicht leisten können, diese zu verlieren (weil wir keinen Ersatz bekommen).

Aber der Umgang mit diesen Mitarbeitern erfordert weitergehende Führungsskills, die über das „normale“ Basiswissen an Führung weit hinaus gehen.

Dieses Seminar adressiert genau solche schwierigen Themen und Fälle und lehrt den Umgang damit, gibt Ihnen die entsprechenden Tools an die Hand und weist die Möglichkeiten und Grenzen auf.

Dabei werden Themen behandelt wie Ethik in der Führung, wertebasiertes Führen, Umgang mit low-Performern und Toxikern, Fehlerkultur, Teambuilding, Coaching und professionelle Kommunikation und Präsentation. Ergänzt wird jedes Modul durch intensive Übungen und Rollenspiele – einzeln und in der Gruppe.

Es ist sozusagen „der schwarze Gürtel“ im Bereich der Mitarbeiterführung.

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Systemhaus-Inhaber, die bereits ein Basiswissen im Bereich Führung haben, erworben entweder durch den Besuch unseres Basislehrganges oder durch die entsprechende Berufserfahrung.

Ebenso wie den Basiskurs leite ich diesen Lehrgang persönlich, da hier sehr viel Erfahrung und Praxisbezug nötig ist.

Das Seminar ist in 3 Module á 2 Tage aufgeteilt (ebenso wie der Grundkurs), die an drei verschiedenen Orten und über ein ganzes Jahr verteilt sind. Dieses Prinzip hat sich bewährt, da die Umsetzung und das Einüben der Techniken seine Zeit braucht und zwischen den Terminen reifen muss.

Die Kosten sind die Gleichen, wie beim Basiskurs, nämlich 299 € pro Seminartag (zzgl. Verpflegungs- und Übernachtungskosten im Hotel).

Das Seminar ist nur im Ganzen sinnvoll, wenngleich die einzelnen Module (aus organisatorischen Gründen) einzeln „anzuklicken“ sind. Bitte registrieren Sie sich für alle drei Module einzeln.

Die genauen Inhalte des Lehrganges „In Führung gehen“ finden Sie unterhalb des Diagramms.

Inhalte Führungslehrgang Aufbaukurs 2021

Modul 1: am 24. bis 25. März 2021 in Fulda

Modul 1 / Tag 1 – Rolle und Persönlichkeit der Führungskraft

  • Grundsätze wirksamer Führung
  • Eigenschaften einer guten Führungskraft
  • Das Rollenverständnis einer Führungskraft
  • Der Trainer als Führungsleitbild
  • Mitarbeiter-Orientierung versus Konsequenz: das scheinbare Dilemma
  • Das Leitwolf- und das Hirten-Prinzip
  • Situative Führung nach Reifegraden
  • Komponenten transformationaler Führung
  • Die ersten 100 Tage in der Führungsaufgabe

Modul 1 / Tag 2 – Umgang mit schwierigen Mitarbeitern

  • Einflussfaktoren auf die Leistungsfähigkeit von Mitarbeitern
  • Grenzen der Verantwortung und Einflussmöglichkeiten
  • Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
  • Aufbau und Regeln für das Kritikgespräch
  • Handling und Verhalten von Toxikern
  • Abmahnungen als Führungsinstrument
  • Konflikte kreativ lösen
  • Eskalationsstufen von Konflikten

Modul 2: am 8. bis 9. Juni 2021 in Nürnberg

Modul 2 / Tag 1 – Fehlerkultur und Verhaltenskorrektur

  • Fehlerkultur: Ursachen von Fehlern und Umgang mit diesen
  • Einführen einer modernen Fehlerkultur
  • Instrumente einer positiven Fehlerkultur
  • Das 4-K-Modell korrigierender Führung: Klärung, Korrektur, Kritik, Konsequenz
  • Das TALK-Modell zur Klärung von Ursachen und Sichtweisen
  • Chefsache „Empowerment“: Bestandteile des Empowerment-Konzeptes

Modul 2 / Tag 2 – Ethik und Werte-bezogene Führung

  • Tugenden einer glaubwürdigen Führungskraft
  • Ethik in der Wirtschaft, im Handeln und in der Führung
  • Werte als Element des Leitbildes: Mission, Vision, Werte, Sinn
  • Werte – Regeln – Vorschriften: Abgrenzung und Einsatzbereiche
  • Grundwerte und Leitwerte
  • System der Wertestufen

Modul 3: am 28. bis 29. September 2021 in Düsseldorf

Modul 3 / Tag 1 – Professionelle Kommunikation und Präsentationtechnik

  • Wertschätzende Kommunikation
  • Umgang mit Ärger und Kritik
  • Professionelle Vortrags- und Präsentationstechnik
  • Aufbau und Ablauf eines Vortrages
  • Umgang mit Störungen
  • Rhetorik und Schlagfertigkeit als legitimes Kommunikationsmittel
  • Überzeugende Kommunikation

Modul 3 / Tag 2 – Teambuilding, Meetingkultur, Coaching und Kreativitätstechniken in Gruppen

  • Gruppenarbeit versus Teamwork
  • Prozess von der Gruppe zum Team
  • Rollenverhalten im Team
  • Elemente des Teambuilding und der Team-Entwicklung
  • Kreativitäts-Techniken
  • Meetingkultur und lebendige Meetings
  • Agile Teams und Coaching-Prozess

Hier können Sie sich für dieses Seminar anmelden:

Aufbaukurs Führung Modul 1 vom 24. bis 25. März 2021 in Fulda
Aufbaukurs Führung Modul 2 vom 8. bis 9. Juni 2021 in Nürnberg
Aufbaukurs Führung Modul 3 vom 28. bis 29. September 2021 in Düsseldorf