Aufbaukurs Führung: In Führung gehen

Seminar: „In Führung gehen“ – Der Führungslehrgang für Fortgeschrittene

Der anhaltende Fachkräftemangel macht es notwendig, auch mit Low-Performern, Toxikern und schwer führbaren Mitarbeitern umzugehen und zu arbeiten, weil wir es uns schlicht weg nicht leisten können, diese zu verlieren (weil wir keinen Ersatz bekommen).

Aber der Umgang mit diesen Mitarbeitern erfordert weitergehende Führungsskills, die über das „normale“ Basiswissen an Führung weit hinaus gehen.

Dieses Seminar adressiert genau solche schwierigen Themen und Fälle und lehrt den Umgang damit, gibt Ihnen die entsprechenden Tools an die Hand und weist die Möglichkeiten und Grenzen auf.

Dabei werden Themen behandelt wie Ethik in der Führung, wertebasiertes Führen, Umgang mit low-Performern und Toxikern, Fehlerkultur, Teambuilding, Coaching und professionelle Kommunikation und Präsentation. Ergänzt wird jedes Modul durch intensive Übungen und Rollenspiele – einzeln und in der Gruppe.

Es ist sozusagen „der schwarze Gürtel“ im Bereich der Mitarbeiterführung.

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Systemhaus-Inhaber, die bereits ein Basiswissen im Bereich Führung haben, erworben entweder durch den Besuch unseres Basislehrganges oder durch die entsprechende Berufserfahrung.

Ebenso wie den Basiskurs leite ich diesen Lehrgang persönlich, da hier sehr viel Erfahrung und Praxisbezug nötig ist.

Das Seminar ist in 3 Module á 2 Tage aufgeteilt (ebenso wie der Grundkurs), die an drei verschiedenen Orten und über ein ganzes Jahr verteilt sind. Dieses Prinzip hat sich bewährt, da die Umsetzung und das Einüben der Techniken seine Zeit braucht und zwischen den Terminen reifen muss.

Die Kosten sind die Gleichen, wie beim Basiskurs, nämlich 299 € pro Seminartag (zzgl. Verpflegungs- und Übernachtungskosten im Hotel).

Das Seminar ist nur im Ganzen sinnvoll, wenngleich die einzelnen Module (aus organisatorischen Gründen) einzeln „anzuklicken“ sind. Bitte registrieren Sie sich für alle drei Module einzeln.

Die genauen Inhalte des Lehrganges „In Führung gehen“ finden Sie unterhalb des Diagramms.

Inhalte Führungslehrgang Aufbaukurs 2019

Modul 1: am 14./15. Februar 2019 in Fulda

1.a.) Führung mit Werten und Ethik

  • Tugenden einer guten Führungskraft
  • Ethik in der Mitarbeiterführung
  • Führung mit Werten / Werteentwicklung
  • Übungen

1.b.) Psychologie in der Führung

  • Empowerment und Verantwortungsbewusstsein entwickeln
  • Umgang mit Widerstand – Durchsetzung üben, Konsequenzen ziehen
  • Der Umgang mit schwierigen Mitarbeitern und Low-Performern
  • Übungen

 

Modul 2: am 2./3. Juli 2019 in Nürnberg

2.a.) Führung mit Empathie und Persönlichkeit

  • Anforderungen an die Führungskraft und Fehler
  • Der „optimale“ Chef; das Zielfoto
  • Das Hirten- und Rudelprinzip
  • Übungen

2.b.) Professionelle Kommunikation

  • Rhetorik und Schlagfertigkeit
  • Professionelle Kommunikation
  • Präsentation- und Visualisierungstechniken
  • Übungen

 

Modul 3: am 1./2. Oktober 2019 in Düsseldorf

3.a.) Team- und Fehlerkultur

  • Fehlerkultur entwickeln
  • Teamkultur entwickeln
  • Führen in der digitalen Organisation: virtuelle Teams
  • Übungen

3.b.) Teams führen

  • Teambuilding-Maßnahmen gestalten
  • Team-Entwicklung und Rituale
  • Methoden des Coachings in der Führung
  • Übungen
  • Grundregeln der Kommunikation

    Grundregeln der Kommunikation

    Lesen Sie hier den dritten Auszug aus dem Seminar "Führen - Fördern - Fordern" Dieser enthält Passagen zum Thema "Grundregeln der Kommunikation". Ein umfassenderen Einblick in dieses Feld erhalten Sie in Modul 2 des Lehrgangs. [...]

  • Menschenkenntnis als Grunddisziplin einer Führungskraft

    Menschenkenntnis als Grunddisziplin einer Führungskraft

    Lesen Sie hier den zweiten Auszug aus dem Seminar "Führen - Fördern - Fordern" Dieser enthält Passagen zum Thema "Menschenkenntnis als Grunddisziplin einer Führungskraft". Ein umfassenderen Einblick in dieses Feld erhalten Sie in Modul 1 [...]

  • Eigenschaften und Aufgaben einer modernen Führungskraft

    Eigenschaften und Aufgaben einer modernen Führungskraft

    Lesen Sie hier den ersten Auszug aus dem Seminar "Führen - Fördern - Fordern" Dieser enthält Passagen zum Thema "Eigenschaften und Aufgaben einer modernen Führungskraft". Ein umfassenderen Einblick in dieses Feld erhalten Sie in Modul [...]

  • „Führen – Fördern – Fordern“ Der Führungs-Lehrgang

    „Führen – Fördern – Fordern“ Der Führungs-Lehrgang

    Im März diesen Jahres startete unsere Seminar-Reihe zum Thema "Führung". Seit diesem ersten Termin sind zwei von vier Modulen, mit jeweils zwei Terminen, mit großem Anklang durchgeführt worden. Grundsätzlich setzt sich dieses Seminar aus vier [...]

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