Seminar „Businessplan-Erstellung“

Thema:

Ein guter Businessplan erfüllt wichtige interne und externe Aufgaben und ist keineswegs nur „Papierkram“ zur Vervollständigung der Akten für einen Kapitalgeber. Unternehmensintern ist er ein zentrales Führungsinstrument für den Unternehmer und insbesondere der Mitarbeiter. Ohne zielgerichtetes Handeln auf Basis eines Businessplanes ist Erfolg bestenfalls Zufall. Ein guter Businessplan dient:

  • zur Strukturierung und Darstellung der eigenen Gedanken und Konzepte
  • zum Erkennen von Chancen und Risiken im Markt und im eigenen Unternehmen
  • der verbindlichen Definition von Zielen, Strategien und Maßnahmen
  • als Richtschnur für die tägliche Arbeit des Managements und der Mitarbeiter
  • als Instrument für den Soll-Ist-Vergleich und damit das frühzeitige Erkennen von Engpässen
  • zur Information und Motivation von Geldgebern und Shareholdern

Nutzen Sie die Erstellung des Businessplans in der Gruppe als Chance, das eigene Unternehmenskonzept genau zu durchdenken und kritisch zu hinterfragen. In unserem Workshop werden Sie viele wichtige Aspekte finden, die Sie vielleicht noch nicht bedacht haben. Ist ihr Unternehmen z.B. der Trendsetter oder einer der vielen Marktbegleiter ? Was ist der Grund, warum die Kunden bei Ihnen kaufen und nicht beim Wettbewerber, oder umgekehrt ?

 

Inhalt:

Teils im Seminarstil, teils im Workshop-Stil werden folgende Aspekte Ihres Unternehmens analysiert, interpretiert und neu für die Zukunft definiert:

  • Leistungsangebot und Geschäftsmodell
  • Darstellung des Managements und des Personals (KSF: Key Sucess Factors)
  • Unternehmenschancen und -risiken
  • Finanzkraft (Bilanzkennzahlen und Rating)
  • Konkreter Maßnahmen- und Zuständigkeitsplan (Balanced Scorecard)
  • Übersichtliche Zusammenfassung (Management-Summary)

Das Ergebnis ist ein Businessplan, der viele bewährte Modelle praxisnah zu einem schlüssigen und aussagefähigen Gesamtkonzept verbindet.

Nutzen:

Unternehmensintern ist der erarbeitete Plan die Leitlinie, die Ihre unternehmerischen Entscheidungen begleitet und maßgeblich beeinflusst. Sie sehen klar, wo die kurz-, mittel- und langfristigen Chancen und Risiken für Ihre Unternehmen bestehen und wie Sie die Weichen rechtzeitig auf „Erfolg“ stellen. Unternehmensextern ist Ihr Businessplan zusätzlich eine unentbehrliche Voraussetzung für die Beschaffung von Fremdkapital bei Banken, Eigenkapital von Beteiligungsgesellschaften und möglicherweise Fördermitteln aus den unterschiedlichen Töpfen.

Ablauf:

Eintägiges Seminar mit

  • moderner Vortragsweise mit Beamer und Laptop
  • Handouts und Übungsblätter
  • Excel-Tools und Checklisten

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